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成功案例分享

幸福的關鍵在自已,勇敢跨出第一步

結婚前我在服飾店擔任店員的工作,對於服飾業的經營有些許的了解,結婚後因為要照顧家庭和小孩,所以決定自己開店,因為身上沒有多餘的資金,在開店時使用的資金都是透過銀行貸款的方式來籌措,沒想到服飾店開業後生意卻不如預期,每個月帳上的數字結餘都呈現虧損狀態,自身的負債也如雪球般越滾越龐大,而為了維持服飾店的正常營運,於是開始使用信用卡和現金卡的預借現金功能來支撐店裡的開銷,開店這兩年來我的負債已經高達150萬,再也無力繼續負擔的狀況下,最後決定結束營業,進入職場尋找穩定的工作來償還我的債務。

面臨生存與償債之間的抉擇

結束服飾店之後,進入職場工作二年,每月固定的薪水收入僅3萬多元,無法完全負擔每月負債必需支出的金額,只好一直以卡養卡以債養債,勉強維持信用上的正常,而過度的信用擴張使得我每月要付給銀行的利息十分驚人,直到先生發生燙傷的意外,對我的生活無疑是雪上加霜,頓時不知該如何是好,醫生說先生必需要休養兩個月的時間,完全無法工作,此時心中第一個念頭是:「家裡的生活開銷該怎麼辦?先生的住院的費用還有我的負債,一個月加起來要繳6萬多元,我到底要拿什麼來償還?」實在是非不得已的情況下,我只好選擇直接與銀行談個別協商,協商方案一個月要繳3萬元,就在此時我的婆婆因為身體不適,告知我無法再幫忙帶小孩,為了照顧先生與小孩,還有身體不適的婆婆,在蠟燭兩頭燒的情況之下迫使我無法再繼續工作,更無法負擔每月要給銀行3萬元的月付金,最後逼不得己為了維持家庭生活的基本開銷,我只好選擇先放棄繳款。

勇敢承擔,生命會為你找到出路

過了幾年直到女兒要上小學,我才又開始進入職場工作,在工作一段時間後,我接到銀行向法院申請強制扣薪的訊息,頓時真的不知該如何是好,當時身邊周遭的朋友及同事都鼓勵著我,要勇敢去面對自己的債務問題,於是當下就撥了電話到OK忠訓國際,請他們專業的債務管理師協助我處理債務的問題,而OK忠訓國際的債務管理師給予我許多建議,因為對於債務的處理,我實在不知該如何著手,決定委託他們成為我辦理更生的諮詢顧問,因為我已經多年未繳款,所以在OK忠訓國際的債務管理師幫我確認負債的總額後,才驚覺幾年沒繳的債務已經從原本的150萬爆增到600多萬,天啊!這對我而言簡直是天文數字,我這輩子有可能還得完這些債務嗎?真的有機會讓我重新來過嗎?就在我徬徨無助時,OK忠訓國際專業的債務管理師告訴我,不用擔心!他們一定會陪伴在我身旁協助我,請我放心好好的工作,而債務的問題就交給他們OK忠訓國際為我開啟希望之門,我決定向法院聲請更生。

感謝這條路上幫助過我的每個人

申請更生時心裡總是忐忑不安,一直在想法院真的會讓我聲請成功嗎?如果申請沒過我該怎麼辦?面對這龐大的債務又該如何是好?還好有身邊的朋友和同事們總是會給予我加油及鼓勵,憑藉著這份力量支撐著我,就這樣在複雜的心情下,一年的時間很快的就過去,2011年2月我終於收到法院的裁決確認書,我的聲請更生通過了!

向法院聲請通過後我的首年月付金僅12,000元,而後七年的月付金是13,200元,償還債務的期間共8年,我看著確定證明書,想到這一年來內心的煎熬實在無法言語,淚水瞬間潰堤不受控制的一直流下,長久以來讓我無法喘息的債務終於找到了解決的出口,在得知法院裁決的這一刻內心的激動和萬分的感謝不知要如何形容,除了感謝一直在身旁支持我的朋友及同事,我最想要感謝的是OK忠訓國際的專業服務與時時刻刻站在客戶立場設想的同理心,這一年來在辦理更生過程中他們的陪伴和專業親切的諮詢,給了我很多的支持和鼓勵,讓我能夠安心的繼續工作,透過他們的協助後,我真的覺得OK忠訓國際是一個很棒的團隊,如果當初沒有透過他們的協助,現在我的更生聲請可能還無法順利聲請成功,在此我真的由衷的感謝這一路上幫助過我的每一個人。

分享是付出的開始,助人是最終的到達

經過這次的更生成功OK忠訓國際的債務管理師鼓勵我站出來,和大家分享我的故事,幫助一些和我一樣曾經陷入債務困境中的朋友,面對債務這一路的辛苦我都知道而我也走過來了,也請你們一定要勇敢的站出來處理自己的債務問題,只要秉持堅持到底的信念,相信您也會和我一樣有更生成功的機會,順利擺脫債務的問題,這樣才能讓自己有重新來過的機會迎向嶄新人生。

OK忠訓國際 債務清理條例,生命勇者現身說法









很多投資人不太理解公司治理好壞與股價的關聯性,王淮說,「短期間公司治理好,股價不一定會反映,因為台灣資本市場還不夠成熟,但長期而言,公司治理絕對是影響股價的重要因素。」他引述麥肯錫的研究指出,如果上市公司公司治理做得好,將可提升公司形象,降低經營風險,投資人會願意多付 20% 的溢價購買公司股票。只要龍巖持續保持經營績效與治理水準的卓越,獲得投資人溢價的認同,只是遲早的事。

王淮表示,一家公司營運績效好是基本,公司治理好則同樣重要,公司治理層面涵蓋法令的遵循、董事會的運作、經理人的紀律、董事跟經理人之間的互動、對投資人的重視、對供應商和客戶關係的維護、對社區的關懷… 等都是觀察指標,簡言之,要能兼顧所有利害關係人的權益,而非只顧賺錢。

證交所公布第 4 屆公司治理評鑑,總計 1536 家上市櫃企業參與評鑑,排名前 5% 之上市公司有 43 家,上櫃公司 34 家,龍巖以生命產業領導廠商身分進入上櫃公司前 5% 排名,而且是與台積電等卓越公司一樣,連續 4 年獲得此一殊榮。

龍巖董事長劉偉龍曾表示,「達到法遵的標準,對龍巖來說只是最基本的要求!」目前擔任中華公司治理協會秘書長的王淮,心目中公司治理藍圖乃是「經營追求卓越,治理如影隨高雄借錢管道 形」。龍巖今年股東會正值董事改選,龍巖聘請王淮出任獨立董事,當時王淮發現,他心中的藍圖,與龍巖對積極追求提升公司治理的態度及精神不謀而合,因此經過與經營團隊多次接觸之後,欣然答應擔任龍巖本屆獨立董事。

此外,龍巖近年引入日本歐力士亞洲資本的外部資金挹注,並與中國遠洋集團合資成立「龍洋生命」,觸角愈來愈國際化。王淮表示,獨立董事在公司向外擴張成長的角色將秉持當舖借款利息 「3R」原則,分別兼顧 Resource (慎用資源)、Risk(管理風險)、Return(追求回報),來督導公司經營團隊。

員林個人信用貸款 宜蘭縣羅東鎮周轉 南投縣集集鎮小額借款2萬 王淮進一步指出,隨著龍巖公司治理愈發精進,公司體質將更為強化。透過這些外部評鑑,搭配穩定的營收獲利成長,可進一步向外界展現龍巖的真實價值,屆時股價溢價的反映,對龍巖來說,將是「經營追求卓越,債務整合 治理如影隨形」的紅利 (bonus) 了 !

龍巖即使已連續 4 年拿下公司治理評鑑前 5% 最高級距,但在公司治理方面持續精進,除早已依法設置審計委員會、薪酬委員會,今年更成立「公司治理暨提名委員會」。王淮表示,目前全體上市櫃公司有成立「公司治理暨提名委員會」的公司可能不到十家,多是一些受主管機關高度監理的優質金控公司,如國泰金、玉山金… 等,但龍巖以更高標準自我要求,確信「公司治理是沒有終點線的競賽。」

談到龍巖「公司治理暨提名委員會」的任務,王淮表示,除了全面精進公司治理之外,尚且包含提名並遴選符合公司未來發展需求的董事。龍巖董事會組成不單取決於股權,更延攬不同專業人士擔任獨立董事及功能性委員會的委員,王淮認為,公司在不同發展階段,就需要網羅不同背景的專業人士加入董事會,為股東 (包含小股東) 積極發揮防弊與興利的功能。

王淮舉例,隨著科技的進步,龍巖為能妥善的處理龐大的客戶託付,滿足客戶的需求,公司正積極強化 IT 系統建置,因此這屆就延攬具 IT 專業背景的董事,以龍巖需要做為出發點,而不像一般公司單純找董南投縣南投市汽車貸款 事長、大股東認識的友人小額借款臺北市士林區。龍巖嚴謹遴選適任董事,以確保董事會的專業性及獨立性。

: 龍巖 (5530-TW) 為台灣首家上市櫃殯葬業者,連續 4 年拿下公司治理評鑑前 5% 最高級距,為了更精進,今 (2018) 年更成立「公司治理暨提名委員會」。受邀擔任龍巖獨立董事與「公司治理暨提名委員會」召集人的中華公司治理協會秘書長王淮表示,他心目中對龍巖的公司治理藍圖是「經營追求卓越,治理如影隨形」,他將在任內全力推動龍巖三年內獲得三個外部評鑑的肯定,達成龍巖治理水準與經營績效同等卓越的目標。

王淮認為,龍巖是台灣生命產業的龍頭,市值排行全球殯葬業前 5 大,未來公司治理目標將以國際最佳實務為標竿。

龍巖公司治理評鑑連續 4 屆名列前 5%,與台積電等卓越企業齊名,未來將如何挑戰公司治理的下一個高峰?王淮表示,希望三年內獲得三個外部評鑑的肯定,一是中華公司治理協會的公司治理制度評量;二是董事會的外部評估;三是 CSR 報告書外部確信。

〈專訪〉龍巖王淮:經營追求卓越 治理更要如影隨形

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    沈卓吉的生活時報

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